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    “電通集團(tuán)變革方針、制度宣貫及培訓(xùn)會(huì)議”在北京瑤臺(tái)山莊召開(kāi)

      發(fā)表時(shí)間:2016年11月03日  點(diǎn)擊數(shù):4907 次

     

     參會(huì)人員合影

     

      2016年10月27日至29日,電通集團(tuán)變革方針、制度宣貫及培訓(xùn)會(huì)議在北京瑤臺(tái)山莊召開(kāi)。參會(huì)人員除集團(tuán)高管及各子公司人力行政、財(cái)務(wù)主管外,信息產(chǎn)業(yè)部郭博士、北大光華管理學(xué)院龍教授、國(guó)家千人計(jì)劃董博士、法律顧問(wèn)單位賈主任、法務(wù)部王律師也受邀出席并做了精彩的講座。

    會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

      10月28日上午8時(shí),會(huì)議正式召開(kāi)。董事長(zhǎng)張建國(guó)首先在會(huì)上表達(dá)了對(duì)于此次制度改革的期望。董事長(zhǎng)說(shuō),管理制度是集團(tuán)發(fā)展的重要保障之一,完善的管理制度是公司長(zhǎng)期發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們必須堅(jiān)定制度改革的信心和決心,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的要求和部署,進(jìn)一步明確發(fā)展思路,理順管理體制,創(chuàng)新管理模式,提升團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)又好又快的發(fā)展。

    張總致辭

      緊接著,張君禮對(duì)調(diào)整后的集團(tuán)組織架構(gòu)和新修訂的人力資源手冊(cè)進(jìn)行宣貫,講解了本次人事管理制度變革的主要內(nèi)容;王晶對(duì)法務(wù)部制度進(jìn)行宣貫,主要講解法務(wù)部部門(mén)職責(zé)、人員配置、崗位職責(zé)等內(nèi)容;

    集團(tuán)架構(gòu)、人事管理制度宣講(張君禮)

     

    法律事務(wù)部制度宣講(王晶)

      隨后,北大光華管理學(xué)院龍教授以企業(yè)商業(yè)模式與營(yíng)銷為主題,剖析了傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)顛覆,以及在這個(gè)時(shí)代背景下的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的變革。

    企業(yè)商業(yè)模式與營(yíng)銷(北大光華管理學(xué)院龍教授)

     

      28日下午,財(cái)務(wù)總監(jiān)馬俊清對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行培訓(xùn),針對(duì)財(cái)務(wù)工作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了講解和說(shuō)明;

    集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度宣講(馬俊清)

      隨后,國(guó)家千人計(jì)劃董博士講解金融資本與企業(yè)發(fā)展關(guān)系,從企業(yè)發(fā)展角度,分析了中國(guó)金融體系的結(jié)構(gòu)和資本市場(chǎng)的布局,并結(jié)合集團(tuán)公司自身的發(fā)展特點(diǎn),分組討論了公司存在的問(wèn)題及其改進(jìn)措施,調(diào)動(dòng)了參會(huì)人員的積極性;

    金融資本與企業(yè)發(fā)展(國(guó)家千人計(jì)劃董博士)

      在之后的信息安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防培訓(xùn)中,法務(wù)部王律師講授了信息安全風(fēng)險(xiǎn)如何預(yù)防,并根據(jù)身邊發(fā)生案例進(jìn)行詳細(xì)的解說(shuō),加強(qiáng)了參會(huì)人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí);

    法律顧問(wèn)答疑(法務(wù)部王律師)

      除制度宣貫和專家精彩的培訓(xùn)外,28日晚還進(jìn)行了精彩的團(tuán)建活動(dòng),充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的集體智慧,提升團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力。

      29日上午8時(shí),會(huì)議繼續(xù)召開(kāi)。王晶對(duì)集團(tuán)行政管理制度進(jìn)行宣貫,講解了本次行政管理制度變革的主要內(nèi)容。

    集團(tuán)行政管理制度宣講(王晶)

      信息產(chǎn)業(yè)部郭博士從公司經(jīng)營(yíng)理念與執(zhí)行力角度,講解了如何打造狼性文化及建立管理制度,并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,認(rèn)為集團(tuán)公司進(jìn)行此次變革是十分有必要的,公司應(yīng)該以打造“狼性文化”為核心,培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)、高效、能動(dòng)的職業(yè)素質(zhì),建立具有高效執(zhí)行力和責(zé)任感的員工團(tuán)隊(duì)。

    公司經(jīng)營(yíng)理念與執(zhí)行力(信息產(chǎn)業(yè)部郭博士)

      最后,董事長(zhǎng)在會(huì)議結(jié)束致辭中表示,本次變革是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),表達(dá)了堅(jiān)決打造高效執(zhí)行力的狼性團(tuán)隊(duì)決心。同時(shí)也堅(jiān)信,集團(tuán)按照此次變革的方針發(fā)展下去,一定會(huì)迎來(lái)更好的明天。

     供稿:集團(tuán)公司 

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